车间管理

1、优质建设，以质为根。2、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。3、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。4、以工作的品质，提升产品品质。5、生产计划预排好，物控需求精算巧。6、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。7、降本节支做得好，省钱节能又环保。8、整理整顿做得好，工作效率步步高。9、同心